R&A Consulting
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Analisi dei concorrenti

Non di rado accade che solo allargando la prospettiva si riesca a individuare la soluzione ai problemi di gestione che quotidianamente l’imprenditore si trova ad affrontare nella propria specifica realtà. Riconoscere e interpretare le opzioni strategiche adottate dai propri concorrenti e saperle riadattare alla situazione aziendale personale può apportare grandi benefici alla performance dell’impresa. In termini di miglioramento continuo - il c.d. kaizen o Toyotismo - risulta dunque di notevole rilevanza analizzare l’andamento dei propri concorrenti per cogliere quelle possibilità di business che emergono attraverso il confronto.

Il servizio è strutturato come segue:

  • individuazione dell’arena competitiva
  • selezione delle aziende concorrenti da analizzare
  • reperimento e riclassificazione dei dati di bilancio dei competitor riferiti agli esercizi più recenti
  • valutazione e giudizio sulla capacità di reddito, di rimborso e sul grado di solvibilità dei concorrenti selezionati
  • focus sulle componenti economiche che rappresentano i fattori determinanti nell’ottenimento della relativa performance reddituale, con rilevazione delle strategie di business da cui si originano tali situazioni
  • evidenza delle condizioni sulle quali poggiano le rispettive situazioni finanziarie, con particolare riferimento ai tempi medi di incasso, pagamento e stoccaggio
  • giudizio sulla sostenibilità del grado di indebitamento assunto dai propri competitor


Per ciascun concorrente analizzato verrà elaborato un report, a disposizione del cliente, in cui saranno riassunte e spiegate le valutazioni sopraindicate, dando la possibilità al committente di effettuare opportuni ragionamenti sulla convenienza a modificare il proprio modello di business in funzione dell’efficacia rilevata, con riferimento alle scelte strategiche dei concorrenti.