Costruzione e redazione di business plan
La principale finalità del business plan è quella di dare organicità all’idea d’impresa, sia nella sua fase iniziale sia nella sua evoluzione prospettica, individuando non solo gli aspetti della gestione economico-finanziaria che la caratterizzeranno ma anche quelli relativi al mercato, agli investimenti e all’organizzazione. Il business plan è uno strumento gestionale fondamentale che consente all’imprenditore di raggiungere diversi obiettivi, quali:
- dotarsi di una strategia e verificarne la fattibilità
- valutare i punti di forza e di debolezza dell’azienda e individuare le strategie alternative praticabili
- stabilire un benchmark sulla base del quale poter valutare le decisioni e i risultati aziendali futuri
- individuare i fattori chiave per il raggiungimento degli obiettivi prefissati
- reperire mezzi finanziari necessari per la crescita, sia sotto forma di capitale di credito sia sotto forma di capitale di rischio
- stabilire vantaggiosi accordi commerciali con partner (clienti, fornitori, distributori)
R&A Consulting offre la possibilità di sfruttare la competenza e l’esperienza dei propri collaboratori per testare e validare l’idea del futuro della propria impresa, condividendone la prospettiva e valutando gli sforzi da adottare per il raggiungimento della meta stabilita.
Il servizio è strutturato come segue:
- analisi della situazione aziendale di partenza e condivisione delle scelte strategiche che l’imprenditore intende realizzare
- analisi dell’impatto economico e finanziario riferito a nuovi investimenti o a variazioni del modello di business
- stima delle variazioni attese inerenti il giro d’affari e la combinazione dei costi, con evidenza delle previsioni riguardanti l’evoluzione del grado di economicità della gestione e della produttività dei capitali investiti
- rilevazione di criticità relative a possibili ostacoli riferiti all’implementazione delle scelte operative e definizione di misure alternative da adottare
- verifica delle condizioni future di gestione del circolante
- previsione dei flussi finanziari con determinazione dell’autofinanzamento prospettico
- analisi dell’evoluzione del fabbisogno finanziario programmato e verifica della sostenibilità del livello di indebitamento atteso
- redazione di una presentazione organica di supporto alla direzione per stabilire la convenienza economica delle scelte gestionali e per condividere e rendere noto agli stackeholder i progetti aziendali, ottimizzando le relazioni con i propri partner