Valutazione strategica delle alternative d’investimento
Nessuno conosce la propria azienda meglio dell’imprenditore che quotidianamente ne è coinvolto e impegnato. Tale affermazione, se risulta spesso attendibile dal punto di vista tecnico, appare non sempre verificata sotto il profilo gestionale. Per questo, proprio nelle fasi di sviluppo o di definizione delle opzioni strategiche di corporate, la direzione generale potrebbe sentire l’esigenza del supporto di un professionista esperto per testare la validità dei propri progetti in una logica di “what if” (cosa succede se…).
Risulta spesso un fattore determinante avere al proprio fianco un partner che sappia individuare i possibili rischi in cui ci si potrebbe imbattere modificando l’assetto aziendale, condividendo e trovando insieme a esso le soluzioni gestionali migliori per raggiungere obiettivi strategici quali:
- espansione orizzontale
- integrazione verticale
- diversificazione produttiva
- internazionalizzazione
- fronteggiamento della crisi
Il servizio è strutturato come segue:
- condivisione delle alternative strategiche da valutare
- individuazione dei diversi scenari ragionevolmente connessi alle differenti opzioni strategiche
- rilevazioni di possibili criticità inerenti l’economicità della gestione e la sostenibilità economica degli investimenti in ragione della nuova combinazione costi-ricavi e degli sforzi finanziari da sopportare
- identificazione di fattori finanziari che potrebbero inficiare la convenienza del nuovo progetto quali inadeguatezza dei flussi di cassa derivanti dalla gestione ordinaria e assorbimento di liquidità eccessivo da parte di talune componenti del capitale circolante netto operativo (magazzino, crediti v/clienti)
- verifica della copertura finanziaria dei progetti da realizzare e valutazione della sostenibilità del grado di indebitamento ipoteticamente raggiungibile
- analisi della produttività dei capitali investiti in azienda in funzione della realizzazione delle opzioni strategiche in discussione